Nuestro Servicio

Empresa que brinda servicios de Consultoría Integral desde el año 2003

Trabajamos en empresas grandes y pymes, industriales y de servicios

Las soluciones que proveemos están focalizadas en  Intervenciones de KAIZEN y Conceptos Lean:

  • Implementación de Sistemas de Mejora Continua
  • Conceptos KAIZEN
  • Conceptos del Sistema de Producción Lean
  • Cursos de capacitación y talleres de trabajo
  • Integración de tecnologías 4.0

KAIZEN

Es un concepto que incluye varias técnicas japonesas de gestión y su adopción requiere un cambio cultural dentro de la organización.

LEAN

El objetivo del sistema de producción LEAN es aplicar distintas herramientas que ayuden a eliminar todos los desperdicios y operaciones que no le agreguen valor al producto o los procesos, todo lo que no se requiera, aumentando así el valor de cada actividad.

Nuestro Servicio

Empresa que brinda servicios de Consultoría Integral desde el año 2003

Trabajamos en empresas grandes y pymes, industriales y de servicios

Las soluciones que proveemos están focalizadas en  Intervenciones de KAIZEN y Conceptos Lean:

  • Implementación de Sistemas de Mejora Continua
  • Conceptos KAIZEN
  • Conceptos del Sistema de Producción Lean
  • Cursos de capacitación y talleres de trabajo
  • Integración de tecnologías 4.0

KAIZEN

Es un concepto que incluye varias técnicas japonesas de gestión y su adopción requiere un cambio cultural dentro de la organización.

LEAN

El objetivo del sistema de producción LEAN es aplicar distintas herramientas que ayuden a eliminar todos los desperdicios y operaciones que no le agreguen valor al producto o los procesos, todo lo que no se requiera, aumentando así el valor de cada actividad.

NUESTRA PROPUESTA DE VALOR

Consiste fundamentalmente en capacitar y entrenar al personal al mismo tiempo que se ponen en práctica las propuestas de mejora.

Para nuestros proyectos nos basamos primero en ADOPTAR las metodologías y técnicas de gestión concebidas y utilizadas en los países industrialmente más desarrollados, para luego ADAPTAR las mismas a la realidad cotidiana de una empresa local.

Implementación de KAIZEN

  • Gestión Visual
  • Esquema de Sugerencias
  • Grupos Pequeños de Actividades
  • 7 Herramientas de Control de Calidad
  • Ingeniería Industrial
  • 5S
  • Herramientas TQM / TPM / TPS

Implementación de Conceptos del Sistema de Producción Lean

  • Mejoras de los procesos productivos y de gestión
  • Eliminación de desperdicios
  • Estudios de tiempos y capacidades
  • Planificación y control de producción
  • Estudios de Lay Out de planta y oficinas
  • Gestión eficiente de inventarios
  • Logística de materiales
  • Selección y desarrollo de proveedores
  • Mapeo del Flujo de Valor
Andres German Ciambotti

Andres German Ciambotti

Ingeniero Industrial

  • Maestría en Ingeniería Gerencial – Florida International University, Miami, FL, U.S. (2010).
  • Aplicación del método Kaizen – Becario de JICA, Tokio/Nirasaki, Japón (2018).
  • Asesor en Tecnologías de Gestión certificado por el INTI.
  • Director Ejecutivo de Stockzero, Consultoría y Servicios.

NUESTRA PROPUESTA DE VALOR

Consiste fundamentalmente en capacitar y entrenar al personal al mismo tiempo que se ponen en práctica las propuestas de mejora.

Para nuestros proyectos nos basamos primero en ADOPTAR las metodologías y técnicas de gestión concebidas y utilizadas en los países industrialmente más desarrollados, para luego ADAPTAR las mismas a la realidad cotidiana de una empresa local.

Implementación de KAIZEN

  • Gestión Visual
  • Esquema de Sugerencias
  • Grupos Pequeños de Actividades
  • 7 Herramientas de Control de Calidad
  • Ingeniería Industrial
  • 5S
  • Herramientas TQM / TPM / TPS

Implementación de Conceptos del Sistema de Producción Lean

  • Mejoras de los procesos productivos y de gestión
  • Eliminación de desperdicios
  • Estudios de tiempos y capacidades
  • Planificación y control de producción
  • Estudios de Lay Out de planta y oficinas
  • Gestión eficiente de inventarios
  • Logística de materiales
  • Selección y desarrollo de proveedores
  • Mapeo del Flujo de Valor

Equipo de Trabajo

Este es nuestro Equipo de profesionales especialistas que asisten y facilitan a nuestros clientes en el proceso de transformación de sus negocios.

KAIZEN

¿Qué es KAIZEN?

La palabra japonesa KAIZEN significa «cambiar para mejor» en el uso cotidiano, y se refiere a
implementar cualquier mejora, ya sea de una sola vez o continua, grande o pequeña.
KAIZEN es un concepto que incluye varias técnicas japonesas de gestión y su adopción requiere de un cambio cultural dentro de la organización.
Desde que las actividades de mejora se hicieron una práctica común en la mayoría de las empresas en Japón, el KAIZEN es reconocido como un pilar fundamental de la estrategia competitiva de largo plazo de una empresa, y ha sido promocionado a nivel nacional en Japón para:

  • Industrias
  • Empresas de Servicios
  • Sector Público

Lean

¿Qué es Lean?

Sistema de producción Lean es el sistema de producción que reduce drásticamente las horas de trabajo, los inventarios, etc., al mismo tiempo que mantiene la calidad del producto igual o mejor que el sistema masivo de producción tradicional, al mejorar el control del proceso.

En los finales de la década de 1980 en Estados Unidos, el Dr. James P. Womack (Profesor en MIT) y los miembros de su equipo realizaron estudios sobre el Sistema de producción de Toyota y lo resumieron como Sistema de Producción Lean. Lo introdujeron en el mundo como el sistema de producción más eficiente, bajo un libro cuyo título es «La máquina que cambió el mundo».